Talent management atau manajemen bakat memiliki peran penting dalam kesuksesan bisnis perusahaan. Menurut survei yang dilakukan Mckinsey tahun 2018, menunjukkan bahwa manajemen bakat yang efektif memiliki dampak yang besar bagi keseluruhan kegiatan perusahaan.
Menurut survei, 99 persen responden mengatakan bahwa dengan manajemen bakat yang baik membuat perusahaan mereka mengungguli kompetitor. Berdasarkan hasil survei tersebut dapat dilihat bahwa manajemen talenta yang baik mempunyai pengaruh yang signifikan bagi perusahaan
Table of Content
Mengapa talent management penting?
Manfaat manajemen bakat bagi perusahaan memiliki sifat yang kumulatif. Artinya dengan manajemen yang baik dalam menarik dan mempertahankan bakat terbaik di perusahaan tentunya akan berdampak pula pada kinerja yang lebih baik sehingga bisa meningkatkan profitabilitas bagi perusahaan.
Oleh sebab itu tak heran jika manajemen bakat memiliki peran yang penting bagi perusahaan. Menurut academy for innovative HR, berikut ini adalah beberapa alasan pentingnya talent management:
1. Merekrut karyawan terbaik
Salah satu alasan mengapa talent manajemen penting bagi perusahaan adalah karena dengan strategi yang dilakukan perusahaan bisa mendapatkan karyawan dengan bakat terbaik. Selain itu dengan strategi yang baik juga cenderung akan memberikan kepuasan bagi karyawan dan membuat mereka merasa dihargai.
Hal tersebut bisa membuat citra perusahaan menjadi lebih baik. Dengan demikian bisa menarik lebih banyak bakat terbaik yang baru.
2. Manajemen suksesi yang efektif
Strategi dalam talent manajemen memungkinkan karyawan dengan potensi terbaik untuk mengambil posisi penting di perusahaan. Hal ini juga memungkinkan perputaran posisi yang efektif seperti pada saat ada karyawan yang pensiun, dengan strategi yang efektif maka posisi penting di perusahaan dapat terisi dengan cepat sehingga tidak akan mengganggu kegiatan bisnis perusahaan.
3. Mendorong budaya perusahaan yang lebih kuat
Manajemen bakat yang baik bisa mendorong budaya kerja yang positif. Hal tersebut akan membentuk lingkungan kerja yang produktif dan suportif sehingga bisa meningkatkan kinerja secara keseluruhan.
4. Mendorong kinerja perusahaan
Dengan menempatkan orang yang tepat dan keahlian yang tepat pada tempat yang tepat akan membuat pekerjaan menjadi lebih efektif. Hal tersebut tentu akan membuat kinerja dan produktivitas perusahaan menjadi lebih baik.
5. Menghindari biaya yang tidak perlu
Mempekerjakan karyawan baru mungkin membutuhkan biaya yang mahal. Terlebih lagi perputaran karyawan yang tinggi dapat mengganggu kegiatan bisnis perusahaan.
Oleh sebab itu dengan galant manajemen yang efektif perusahaan bisa mengoptimalkan bakat yang sudah ada di dalam perusahaan. Jal ini akan membantu perusahaan menghemat biaya operasional.
6. Meningkatkan retensi karyawan
Karyawan yang memiliki keahlian tinggi dan memiliki kinerja yang baik itu memiliki nilai yang mahal. Oleh sebab itu perusahaan harus memiliki strategi untuk mempertahankannya.
Dengan strategi pada manajemen bakat memungkinkan perusahaan menjaga karyawan terbaiknya untuk bertahan. Hal ini bisa dilakukan dengan cara memberikan penghargaan, pengembangan karir, melibatkannya pada kegiatan penting perusahaan dan lain sebagainya.
Apa bukti perusahaan memiliki talent management yang efektif?
Dalam survei yang dilakukan Mckinsey ada tiga bukti sebuah perusahaan memiliki talent management yang efektif. Berikut ini adalah tiga hal tersebut:
- Bisa mengalokasikan bakat terbaik dengan cepat ketika dibutuhkan.
- Adanya keterlibatan HR dalam menciptakan pengalaman kerja yang positif.
- Memiliki tim HR yang mampu berpikir strategis.
Itu tadi adalah penjelasan mengenai pentingnya talent management bagi perusahaan. Semoga bermanfaat.
