Talent management, atau manajemen bakat adalah strategis yang digunakan oleh perusahaan untuk mengelola dan mengembangkan bakat-bakat terbaik dalam perusahaan. Untuk mencapai tujuan tersebut, terdapat empat pilar utama yang menjadi landasan dalam praktik manajemen bakat.
Pilar talent management
Karyawan merupakan aset berharga bagi perusahaan. Pada perkembangan bisnis yang semakin kompetitif, penting sekali bagi perusahaan untuk memiliki karyawan dengan bakat-bakat terbaik agar bisa terus bersaing.
Untuk mencapai tujuan tersebut, manajemen bakat yang efektif harus mencakup 4 hal. Berikut ini adalah 4 pilar yang harus diperhatikan:
1. Attract
Pilar pertama dalam talent management adalah menarik bakat terbaik. Untuk itu perusahaan perlu memiliki proses rekrutmen yang efektif dalam menemukan kandidat dengan potensi tinggi untuk mencapai kinerja yang luar biasa dan memiliki dampak besar terhadap perusahaan.
2. Develop
Setelah menemukan bakat-bakat yang potensial, langkah selanjutnya adalah pengembangan bakat. Pilar ini melibatkan berbagai kegiatan dan program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan.
Pelatihan dan pengembangan dapat berupa program formal seperti kursus, rotasi pekerjaan, mentoring, atau proyek khusus. Pengembangan bakat akan membantu karyawan untuk mencapai potensi maksimal yang dimiliki dan mempersiapkan mereka untuk peran yang lebih besar di masa depan.
Bagi karyawan baru, langkah pertama yang bisa dilakukan oleh perusahaan adalah dengan melakukan onboarding. Onboarding ini menjadi langkah penting bagi karyawan baru untuk lebih mengenal tugas-tugasnya dan percaya diri dalam melakukan tanggung jawab yang diberikan.
3. Motivate
Pilar ketiga dalam talent management adalah memberikan motivasi. Motivasi menjadi elemen kunci untuk menjaga loyalitas dan produktivitas karyawan.
Untuk itu perusahaan perlu memberikan motivasi pada karyawan dengan menumbuhkan rasa memiliki tujuan yang sama. Selain itu memberikan reward, tunjangan atau penghargaan dalam bentuk lain juga bisa menjadi motivasi bagi karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
4. Retain
Pilar terakhir dalam talent management adalah retensi. Karyawan dengan bakat dan kemampuan yang tinggi memiliki nilai yang mahal.
Oleh sebab itu penting bagi perusahaan untuk mempertahankan karyawan terbaik yang dimilikinya agar tetap bekerja di perusahaan tersebut. Untuk melakukannya, perusahaan perlu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung serta memberikan motivasi pada karyawan agar tetap bertahan.
Dengan meningkatkan retensi akan membantu perusahaan memanfaatkan bakat-bakat terbaik yang dimiliki dalam jangka panjang. Hal ini tentunya akan berdampak positif pada kinerja dan keberhasilan bisnis perusahaan secara keseluruhan.
Untuk mencapai tujuan perusahaan, keempat pilar ini tidak berdiri sendiri namun saling berhubungan satu sama lain. Selain itu talent management juga harus mendapatkan dukungan dan kerjasama dari semua pihak yang terlibat di perusahaan agar strategi yang dijalankan berjalan sukses.
