Employee recognition atau pengakuan terhadap karyawan adalah elemen kunci untuk menjaga karyawan tetap termotivasi dan memiliki kinerja tinggi. Oleh sebab itu penting sekali bagi perusahaan untuk memberikan apresiasi kepada karyawan yang berprestasi. Apresiasi tersebut bisa berupa apa saja baik itu uang, pujian, umpan balik dan lain sebagainya.
Meningkatkan penghargaan dan pengakuan kepada karyawan ini merupakan langkah yang penting pengembangan karyawan. Nah, untuk itu ada beberapa strategi yang bisa dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan penghargaan dan pengakuan terhadap karyawan tersebut. Simak selengkapnya di bawah ini.
Apa itu employee recognition?
Setiap karyawan tentu memiliki perasaan ingin diakui dan diberi apresiasi karena telah berkontribusi pada perusahaan. Memberikan pengakuan dan apresiasi tersebut juga merupakan salah satu ciri budaya kerja yang sehat.
Nah, pemberian pengakuan dan apresiasi ini disebut dengan employee recognition. Dengan demikian pengertiannya dari istilah tersebut adalah sebuah tindakan memberi pengakuan dan apresiasi kepada karyawan secara terbuka karena prestasi yang telah dicapai.atau dengan kata lain perusahaan memberikan feedback yang positif kepada karyawan.
Meningkatkan pengakuan dan apresiasi karyawan ini memiliki beberapa manfaat positif bagi perusahaan. Berikut ini adalah manfaat memberi pengakuan dan apresiasi kepada karyawan menjadi hal yang penting bagi perusahaan:
- Meningkatkan kepuasan karyawan.
- Membentuk budaya kerja yang positif.
- Meningkatkan produktivitas.
- Meningkatkan keuntungan perusahaan.
- Meningkatkan retensi karyawan.
Strategi untuk Meningkatkan Employee Recognition
Dalam hal meningkatkan pengakuan dan apresiasi kepada karyawan harus dimulai dengan membangun lingkungan kerja yang positif. Sebab pemberian pengakuan dan apresiasi ini tak hanya terbatas dengan sistem top-down saja, namun juga bisa diberikan oleh orang-orang yang berinteraksi langsung secara profesional dengan karyawan.
Untuk meningkatkan pengakuan dan apresiasi kepada yang efektif tidak bisa dilakukan sembarangan. Ada beberapa strategi untuk meningkatkan pengakuan dan apresiasi tersebut, diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Tentukan Tujuan yang Spesifik
Sebelum memulai suatu program penting untuk menentukan apa tujuan yang ingin dicapai dari tujuan tersebut. Semakin spesifik tujuan yang ingin dicapai maka akan semakin mudah untuk diukur dan dipantau perkembangannya. Beberapa contoh tujuan program pengakuan karyawan adalah meningkatkan loyalitas karyawan atau menciptakan budaya kerja yang positif.
2. Jadikan Employee Recognition Bagian dari Budaya Perusahaan
Strategi yang selanjutnya adalah menjadikan program pengakuan dan apresiasi kepada karyawan ini sebagai bagian dari budaya perusahaan. Oleh sebab itu pastikan tujuan yang ingin dicapai dalam program ini selaras dengan tujuan dan nilai yang dimiliki oleh perusahaan.
3. Gunakan Pendekatan Personal
Dalam memberikan pengakuan dan apresiasi kepada karyawan, menjelaskan secara spesifik apa saja dampak yang telah mereka berikan kepada perusahaan akan lebih berharga daripada hanya memberikan pujian. Pendekatan secara personal ini akan membuat karyawan merasa lebih dihargai.
4. Berikan Kesempatan yang Sama
Memberikan pengakuan dan apresiasi dilakukan secara terbuka sehingga semua orang bisa melihat prestasi yang dicapai oleh karyawan. Dengan demikian semua karyawan seharusnya memiliki kesempatan yang sama untuk mendapatkan apresiasi dan pengakuan. Tujuannya adalah untuk menghindari adanya kecemburuan sosial dan diskriminasi yang ada di kalangan karyawan.
5. Sesuaikan Jenis Pengakuan dan Apresiasi
Selanjutnya, dalam menciptkan program pengakuan dan pengemangan yang efektif penting untuk menentukan siapa saja yang bisa mendapatkan apresiasi tersebut dan apa saja syarat yang harus dipenuhi. Penilaian seperti ini akan lebih objektif dan memberikan gambaran yang jelas kepada karyawan apa saja yang perlu dilakukan untuk mendapatkan pengakuan dan penghargaan dari perusahaan.
Dengan ditetapkannya dengan jelas apa saja syarat yang harus dipenuhi maka akan meningkatkan motivasi dan budaya kompetisi yang positif di kalangan karyawan. Pengakuan dan penghargaan ini bisa diberikan dalam bentuk material maupun non material sesuai dengan preferensi karyawan.
6. Pantau dan Adaptasi
Terakhir adalah pantau dan adaptasi terus program pengakuan dan apresiasi karyawan yang dilakukan oleh perusahaan. Evaluasi seberapa sering program pengakuan tersebut dilakukan. Peningkatan frekuensi bisa menjadi indikator bahwa terdapat budaya kerja yang positif di perusahaan.
Selain itu evaluasi juga tingkat kepuasan karyawan. Apakah program yang dilakukan karyawan ini memberikan kepuasan kepada karyawan atau justru meningkatkan tekanan kepada karyawan. Dari informasi tersebut perusahaan dapat melakukan evaluasi terhadap program yang telah dilakukan untuk menyusun program yang lebih baik kedepannya.
Nah, itu tadi adalah penjelasan mengenai strategi yang bisa dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan employee recognition. Semoga bermanfaat.
Kelas HR
Grow Together
