Dalam dunia kerja, kamu mungkin menemukan atasan dengan gaya kepemimpinan yang berbeda-beda. Salah satunya adalah gaya kepemimpinan transformasional atau transformational leadership yang mana gaya kepemimpinan ini sering digunakan sebagai salah satu strategi dalam mengembangkan Sumber Daya Manusia yang ada di perusahaan.
Gaya kepemimpinan ini tidak hanya berfokus pada pemantauan untuk menyelesaikan tugas-tugas rutin, tetapi juga pada memberikan motivasi, pengembangan visi, semangat, dan inovasi dengan pendekatan yang positif. Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai apa saja ciri-cirinya dan manfaatnya bagi perusahaan, simak ulasannya di bawah ini.
Table of Content
Apa Itu Kepemimpinan Transformasional?
Sebelum pembahasan lebih lanjut, penting untuk memahami pengertian dari transformational leadership terlebih dahulu. Transformational sendiri memiliki arti menyebabkan perubahan yang berarti.
Dilansir dari Indeed, pengertian transformational leadership adalah pendekatan kepemimpinan yang memotivasi, menginspirasi, dan mempengaruhi anggota tim atau karyawan untuk mencapai prestasi yang lebih tinggi dan menciptakan perubahan yang positif di perusahaan. Dalam gaya kepemimpinan yang satu ini fokus pada menciptakan perubahan yang berarti dengan memberikan dorongan moral kepada anggotanya.
Kepemimpinan transformasional melibatkan pemimpin yang berperan sebagai role model. Oleh sebab itu dalam gaya kepemimpinan ini seorang pemimpin harus memiliki visi yang jelas dan inspiratif bagi anggota timnya.
Ciri-Ciri Kepemimpinan Transformasional
Untuk memahami lebih lanjut mengenai gaya kepemimpinan yang satu ini, perlu juga untuk memahami apa saja ciri-cirinya. Ada beberapa ciri khusus yang paling umum dimiliki oleh pemimpin transformasional, diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Memiliki Visi yang Kuat
Pemimpin transformasional memiliki visi yang jelas tentang masa depan perusahaan dan mampu mengkomunikasikannya dengan meyakinkan kepada anggota tim. Pemimpin ini akan membantu orang lain melihat gambaran besar tentang suatu situasi dan menginspirasi mereka untuk mencapainya.
2. Adanya Keterlibatan Personal
Pemimpin transformasional juga secara aktif terlibat dengan anggota timnya. Mereka akan mendengarkan masukan dari anggota, memberi motivasi dan menciptakan hubungan yang kuat. Para pemimpin ini juga sangat peduli terhadap perkembangan pribadi dan profesional anggota tim mereka.
3. Mendorong Inovasi
Selanjutnya, ciri kepemimpinan transformasional yang ada pada seorang pemimpin adalah mereka cenderung mendorong anggotanya untuk berpikir kreatif dan mencari solusi baru. Mereka akan memberikan motivasi pada anggotanya untuk berinovasi dan tidak takut menghadapi perubahan.
4. Memberikan Apresiasi
Berikutnya adalah memberikan apresiasi, pemimpin transformasional senang memberikan apresiasi kepada anggotanya atas pencapaian yang telah mereka raih. Hal ini juga akan meningkatkan motivasi dan kepercayaan diri anggota tim dalam melakukan pekerjaannya.
5. Memberikan Kepercayaan Pada Anggotanya
Pemimpin dengan gaya kepemimpinan ini akan memberikan otoritas dan tanggung jawab kepada anggota tim. Hal ini memungkinkan anggotanya untuk belajar mengambil keputusan dan bertindak dengan lebih mandiri.
Manfaat Kepemimpinan Transformasional bagi Perusahaan
Implementasi gaya kepemimpinan yang satu ini memiliki pro dan kontra tersendiri. Namun dari segi pengelolaan Sumber Daya Manusia, transformational leadership memiliki sejumlah manfaat, diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan Kinerja
Gaya kepemimpinan yang satu ini dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan karena karyawan lebih termotivasi untuk mencapai tujuan yang diatur oleh pemimpin mereka. Selain itu dengan gaya kepemimpinan yang seperti ini membuat anggota tim menjadi lebih solid. Dengan demikian akan lebih mudah untuk mencapai tujuan bersama.
2. Peningkatan Inovasi
Dorongan untuk berpikir kreatif dan menciptakan solusi baru mendorong inovasi di perusahaan. Hal ini memungkinkan karyawan untuk tetap bisa berkompetisi di pasar yang kompetitif.
3. Peningkatan Retensi Karyawan
Karyawan yang merasa dihargai, diberdayakan, dan memiliki hubungan yang baik dengan pemimpin cenderung lebih setia dan tinggal lebih lama di perusahaan. Hal ini akan sangat menguntungkan perusahaan karena mengurangi risiko pergantian karyawan dalam waktu singkat.
4. Meningkatkan Reputasi Perusahaan
Perusahaan dengan gaya kepemimpinan yang kuat dapat membangun reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang menarik dan berkembang. Dengan demikian akan meningkatkan minat para pencari kerja untuk bergabung ke perusahaan tersebut, sehingga perusahaan bisa mendapatkan kandidat karyawan terbaik dengan lebih mudah.
Nah, itu tadi adalah penjelasan mengenai kepemimpinan transformasional. Semoga bermanfaat.
