Kerja sama tim adalah jantung dari seluruh kegiatan operasional perusahaan. Dengan adanya tim yang solid, perusahaan bisa memastikan kegiatan operasional berjalan dengan baik dan membantu perusahaan mencapai kesuksesan jangka panjang. Namun bagaimana cara membangun kerja sama tim yang efektif?
Sebagai seorang pemimpin, ada beberapa cara yang bisa dilakukan untuk memastikan kinerja timnya tetap maksimal. Untuk mengetahui selengkapnya, simak penjelasannya berikut ini!
Table of Content
Bagaimana Ciri-Ciri Tim yang Baik
Tim yang baik dan memiliki kinerja yang hebat memiliki beberapa karakteristik khusus. Hal inilah yang membedakan tim tersebut dengan yang lainnya.
Membangun tim yang baik tidak hanya tentang mengumpulkan orang-orang hebat dalam satu tim, namun bagaimana mengumpulkan orang yang tepat. Dilansir dari The Muse, kunci sukses terletak pada “bagaimana” dan “siapa”. Hal ini menunjukkan siapa yang ada di balik kesuksesan tersebut dan proses yang dijalani untuk mendapatkannya.
Tim sebagai kunci kesuksesan perusahaan, memiliki beberapa ciri dan juga cara kerja khusus. Untuk menggali apa saja ciri-ciri tersebut, simak penjelasannya di bawah ini:
1. Berpikiran Terbuka
Tim yang baik adalah tim yang memiliki pemikiran terbuka. Hal ini memungkinkan seluruh anggota tim untuk memahami suatu masalah secara menyeluruh dan mendapatkan perspektif yang beragam mengenai suatu masalah. Selain itu memiliki pemikiran terbuka dapat mendorong anggota tim untuk terus belajar sehingga bisa mendorong perkembangan profesional mereka.
2. Inklusif
Cambridge dictionary mendefinisikan inklusif sebagai kata sifat yang memiliki arti lengkap dan menyeluruh. Dalam konteks kelompok, inklusif diartikan sebagai upaya untuk memperlakukan semua orang yang tergabung dalam suatu kelompok dengan setara tanpa membeda bedakannya.
Tim yang baik terbentuk dari banyaknya perspektif dan pengalaman yang beragam dari seluruh anggotanya. Tim yang kaya dengan perbedaan memungkinkan untuk memiliki tingkat kreativitas dan inovasi yang lebih tinggi, sebab dua pemikiran lebih baik daripada satu pemikiran. Adanya feedback dan perspektif yang luas dapat membantu untuk mengatasi masalah dengan lebih baik.
3. Memiliki Visi yang Sama
Meskipun diisi dengan keberagaman, kerja tim yang hebat dituntun oleh satu visi yang sama. Jika keberagaman mendorong inovasi, maka kesamaan visi mendorong tercapainya tujuan bersama dengan lebih mudah.
Dengan demikian akan tercipta kerja sama tim yang lebih efektif. Sebab setiap pekerjaan yang dilakukan didorong oleh motivasi untuk mencapai tujuan yang sama.
4. Komunikasi yang Efektif
Tim yang efektif tidak akan bisa dibangun tanpa adanya komunikasi yang efektif di dalamnya. Komunikasi memegang peran penting dalam pengelolaan informasi, pencarian solusi, dan antisipasi konflik internal.
5. Pemimpin yang Efektif
Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang bisa membimbing dan mendorong anggotanya untuk mencapai kesuksesan bersama. Dalam suatu tim, pemimpin memegang peran cukup krusial dalam menentukan apakah tim tersebut bisa mencapai tujuan yang diharapkan atau tidak.
6. Tidak takut Gagal
Berdasarkan penelitian dari Google, tidak takut melakukan kesalahan merupakan karakteristik umum dari tim yang memiliki kinerja tinggi. Memiliki mindset untuk tidak takut gagal dapat membangun semangat untuk berpikir kreatif dan inovatif tanpa takut mencoba.
Bagaimana Cara Membangun Kerjasama Tim yang Baik
Sebagaimana disebutkan di atas bahwa tim yang hebat memiliki pemimpin yang hebat. Sebagai pemimpin, mengetahui bagaimana cara mengelola tim dengan baik adalah hal yang sangat penting.
Namun itu bukanlah hal yang mudah untuk dilakukan. Membangun team work yang hebat diperlukan partisipasi dan juga kontribusi dari seluruh anggota. Sebagai pemimpin ada beberapa hal yang bisa dilakukan untuk membangun kerja sama tim yang efektif, seperti berikut ini:
1. Memilih Anggota Tim yang Cermat
Memnagun tim yang hebat dimulai dari anggota yang ada di dalamnya. Keberagaman yang ada di dalam tim menjadi kelebihan tersendiri dari tim tersebut.
Tim yang hebat memastikan bahwa setiap anggota memiliki peran yang sesuai dengan keahliannya masing-masing. Hal ini akan membantu anggota tim memiliki rasa percata diri yang kuat dan memiliki kemampuan untuk bekerja dengan lebih baik.
2. Menetapkan Tujuan yang SMART
Setelah memastikan anggota tim, untuk membangun kerja sama tim yang efektif juga memerlukan tujuan yang SMART. SMART merupakan akronim dari specific, measurable, achievable, relevant, and time-based.
Memiliki tujuan yang jelas akan membantu anggota tim lebih mengetahui apa peran mereka, apa yang menjadi tujuan tim, dan bagaimana cara mencapainya. Dengan tujuan SMART, tim juga dapat memantau kemajuan yang mereka dengan lebih akurat.
3. Memfasilitasi Komunikasi yang Terbuka
Bagaimana cara membangun kinerja tim yang efektif jika komunikasi di dalamnya tidak lancar? Komunikasi dan interaksi antara anggota merupakan hal yang sangat penting dalam sebuah tim.
Komunikasi membantu pertukaran informasi yang lebih efektif. Selain itu anggota tim juga dapat memahami apa yang menjadi tujuan tim secara keseluruhan, tujuan masing-masing individu, dan apa yang perlu dilakukan anggota tim untuk mencapai tujuan tersebut.
4. Mengakui Kesalahan
Budaya kerja yang dimiliki oleh tim dengan kinerja yang bagus dapat dilihat dari bagaimana cara mereka menghadapi suatu kegagalan. Tim akan lebih berkembang dan memiliki kinerja yang tinggi apabila pemimpin mampu secara terbuka membicarakan dan mengakui kesalahan yang dilakukan oleh tim.
Melakukan kesalahan dan kegagalan adalah hal yang wajar. Namun cara pandang terhadap hal tersebut menjadi bagian yang penting dalam proses pembelajaran dan pertumbuhan tim untuk menjadi lebih baik.
5. Membangun Kepercayaan
Membangun rasa percaya di dalam tim akan membuat seluruh anggota memiliki kinerja yang lebih baik dan mendorong kerja sama serta kolaborasi. Pemimpin sebaiknya bisa memastikan bahwa tidak ada silo mentality di dalam tim, sebab hal itu justru akan menghambat kemajuan tim yang mana akhirnya bisa berdampak buruk bagi seluruh anggota. Membangun kepercayaan tim, bisa dibangun dengan cara berikut:
- Melibatkan anggota tim dalam pengambilan keputusan.
- Memberikan kebebasan bagi anggota tim untuk berpendapat.
- Membangun komunikasi dua arah.
- Memastikan seluruh anggota tim mengetahui arah tujuan tim.
- Memberikan apresiasi kepada anggota tim.
Nah, itu tadi adalah beberapa cara membangun teamwork yang efektif. Semoga bermanfaat.
Kelas HR
Grow Together
