Salah satu bentuk keberhasilan perusahaan dalam menjalankan bisnisnya adalah dapat merekrut talenta-talenta terbaik ke perusahaan. Sebab talenta-talenta tersebut merupakan investasi jangka panjang bagi kesuksesan perusahaan. Lantas bagaimana cara merekrut talenta terbaik tersebut?
Proses perekrutan yang efektif merupakan langkah awal yang perlu mendapatkan perhatian khusus untuk mendapatkan talenta terbaik. Bahkan hal ini juga menjadi pembeda antara perusahaan yang berkembang dan yang stagnan. Untuk melakukan rekrutmen yang sukses, diperlukan lebih dari sekadar penawaran gaji yang menarik. Nah, berikut adalah lima resep rahasia untuk menarik talent-talent terbaik bergabung ke perusahaan.
Table of Content
Cara Merekrut Talenta Terbaik ke Perusahaan
Untuk merekrut kandidat terbaik, perusahaan perlu menyusun strategi rekrutmen yang tepat. Hal ini tidak hanya membuka lowongan pekerjaan yang menarik, namun juga diperlukan strategi yang holistik. Berikut ini adalah 5 strategi yang bisa digunakan untuk menggaet talenta terbaik bergabung ke perusahaan:
1. Membuat Branding Perusahaan yang Menarik
Tidak bisa dipungkiri jika branding merupakan bagian yang penting dalam proses rekrutmen karyawan baru. Branding perusahaan bukan hanya tentang produk atau layanan yang ditawarkan, tetapi juga tentang budaya dan nilai-nilai yang dijunjung tinggi oleh perusahaan.
Branding juga berbeda dengan reputasi perusahaan. Dilansir dari Harvard Business Review, personal branding perusahaan diartikan sebagai sebuah upaya untuk menciptakan identitas tertentu bagi perusahaan. Sedangkan reputasi merupakan opini orang lain mengenai suatu perusahaan.
Dengan membangun branding perusahaan yang positif dan menarik dapat menjadi daya tarik bagi calon karyawan. Dengan demikian perusahaan dapat menarik kandidat terbaik yang memiliki visi dan nilai yang sama.
2. Manfaatkan Networking
Dalam merekrut talenta terbaik ke perusahaan, memanfaatkan networking bisa menjadi strategi yang sangat berharga. Jaringan dan hubungan personal dapat menjadi aset yang sangat berharga dalam merekrut bakat terbaik.
Perusahaan dapat membangun kerjasama dengan para profesional dari industri tertentu, berpartisipasi dalam acara bisnis, dan memanfaatkan platform jaringan sosial untuk menjalin kontak dengan individu berbakat. Seringkali, rekomendasi dari sumber yang terpercaya lebih menguntungkan daripada harus bersusah payah melakukan seleksi secara mandiri.
3. Lakukan Proses Seleksi yang Efisien dan Transparan
Selanjutnya, cara merekrut talenta terbaik ke perusahaan adalah dengan memastikan bahwa proses seleksi yang dilaksanakan berjalan dengan efisien dan transparan. Proses seleksi panjang dan rumit dapat membuat kandidat kehilangan minat untuk bergabung ke perusahaan terlebih lagi jika kandidat tidak memiliki visi yang sama dengan perusahaan tersebut.
Kandidat harus memiliki pemahaman yang jelas tentang tahapan seleksi dan jadwalnya. Hal ini berlaku untuk rekrutmen yang berjalan secara offline maupun online. Lebih lanjut, menurut Indeed, perusahaan juga harus memperlakukan kandidat bagaimana perusahaan memperlakukan pelanggan. Hal tersebut akan membuat kandidat merasa lebih dihargai dan meninggalkan kesan pertama yang baik dengan perusahaan.
4. Menunjukkan Komitmen Perusahaan dalam Mensejahterakan Karyawan
Dalam proses perekrutan, penting untuk menunjukkan kepada kandidat bahwa perusahaan memiliki perhatian terhadap kebutuhan dan pertumbuhan mereka. Untuk mendapatka karyawan yang loyal maka perusahaan juga harus menunjukkan loyalitasnya kepada karyawan.
Hal tersebut ditunjukkan dengan komitmen perusahaan dalam memastikan kesejahteraan karyawan. Kesejahteraan ini tidak hanya perihal gaji saja, namun juga meliputi kesejahteraan secara mental, emosional dan karir karyawan.
5. Pertimbangkan Proses Rekrutmen Jarak Jauh
Dunia rekrutmen terus berkembang, dan perusahaan perlu beradaptasi dengan perubahan yang ada dengan melakukan inovasi untuk menarik talent-talent terbaik. Pemanfaatan teknologi seperti wawancara video, assessment online, dan perekrutan melalui media sosial dapat meningkatkan efisiensi dan menciptakan pengalaman yang unik untuk kandidat. Selain itu, mencari talenta di luar lingkup geografis yang terbatas dan mempertimbangkan model kerja jarak jauh dapat membuka pintu bagi talent-talent potensial untuk bergabung ke perusahaan.
Dalam menghadapi persaingan yang ketat untuk merekrut bakat terbaik, perusahaan perlu mengambil langkah-langkah ekstra agar tidak ketinggalan dengan kompetitor. Beberapa cara merekrut talenta terbaik seperti di atas bisa dilakukan oleh perusahaan dan menjadi strategi rekrutmen untuk mendapatkan talenta terbaik sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
