Salah satu faktor kesuksesan perusahaan adalah memiliki pemimpin yang kuat. Nah, dalam mempersiapkan kepemimpinan yang berkelanjutan di masa depan, HR perlu melakukan succession planning atau perencanaan suksesi.
Dalam manajemen sumber daya manusia, perencanaan suksesi memiliki peran penting terhadap pengembangan perusahaan jangka panjang. Sebab program suksesi yang baik dapat menggerakan pertumbuhan dan menjaga stabilitas kegiatan bisnis perusahaan.
Table of Content
Peran Penting Succession Planning
Perencanaan suksesi memiliki peran penting bagi perusahaan karena beberapa alasan. Berikut ini adalah lima peran penting perencanaan suksesi dalam pengembangan perusahaan:
1. Membangun Kepemimpinan yang Kuat
Succession planning, atau perencanaan suksesi, membantu perusahaan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat-bakat potensial yang ada dalam perusahaan. Dengan demikian perusahaan sudah memiliki jajaran pengganti yang siap untuk maju menjadi pemimpin apabila pemimpin saat ini meninggalkan posisinya.
2. Mempertahankan Stabilitas Bisnis
Ketika pemimpin perusahaan saat ini tidak lagi dapat memimpin, tanpa perencanaan suksesi yang baik, perusahaan mungkin mengalami kekosongan kepemimpinan yang dapat merugikan kegiatan operasional bisnis perusahaan. Succession planning memastikan bahwa ada rencana yang jelas untuk mengisi kekosongan tersebut, sehingga bisnis tetap berjalan dengan lancar dan mencegah gangguan yang tidak diinginkan.
3. Mengidentifikasi dan Mengembangkan Bakat Internal
Perencanaan suksesi juga memberikan perusahaan kesempatan untuk mengidentifikasi bakat-bakat potensial di antara karyawan yang sudah ada. Hal ini membantu perusahaan mengembangkan dan melatih mereka untuk mengisi peran penting di masa depan. Selain itu hal ini juga meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan, karena mereka merasa diakui dan memiliki peluang untuk tumbuh dalam perusahaan.
4. Adaptasi Terhadap Perubahan Lingkungan Bisnis
Selanjutnya, peran penting succession planning dalam pengembangan perusahaan adalah membantu perusahaan beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan. Lingkungan bisnis selalu berubah, dan perusahaan harus dapat mengikuti perubahan tersebut.
Perencanaan suksesi yang baik melibatkan pemantauan tren industri dan kebutuhan pasar, dengan demikian perusahaan dapat mengadaptasi tren yang terjadi dan menyusun strategi yang sesuai dengan perubahan tersebut. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk tetap relevan dan kompetitif.
5. Meningkatkan Keyakinan Stakeholder
Investor, klien, dan mitra bisnis seringkali melihat perencanaan suksesi sebagai indikator keberlanjutan perusahaan. Keberhasilan perencanaan suksesi dapat meningkatkan keyakinan stakeholder di perusahaan, yang mana hal ini bisa membuka peluang investasi baru dan memperkuat hubungan bisnis.
6. Mengurangi Biaya Perekrutan
Mengoptimalkan penggunaan biaya di perusahaan juga menjadi faktor penting dalam pengembangan perusahaan. Dengan mengurangi biaya perekrutan maka perusahaan dapat memaksimalkan dana yang dimiliki untuk mengembangkan sektor lain.
Hal tersebut bisa terjadi karena, perusahaan sudah mengembangkan baka-baka potensial yang ada di internal perusahaan melalui perencanaan suksesi. Dengan demikian perusahaan tidak perlu melakukan perekrutan lagi apabila terjadi kekosongan pada posisi-posisi strategi perusahaan.
Succession planning adalah salah satu aspek penting dalam pengembangan perusahaan. Dengan memiliki perencanaan suksesi yang baik dapat berdampak positif terhadap pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan meraih keberhasilan jangka panjang.
