Struktur dan skala upah mengacu pada sistem yang digunakan oleh perusahaan atau organisasi untuk menentukan besaran upah atau gaji yang diberikan kepada karyawan berdasarkan sejumlah faktor yang relevan. Struktur upah yang baik membantu perusahaan dalam mengelola penggajian secara adil dan transparan, serta memberikan motivasi kepada karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Berikut adalah beberapa elemen penting dalam struktur dan skala upah:
Job Evaluation (Evaluasi Pekerjaan): Job evaluation adalah proses untuk menilai pekerjaan berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas, dan persyaratan pekerjaan. Hal ini membantu dalam menetapkan tingkat upah yang berbeda untuk pekerjaan dengan tingkat tanggung jawab yang berbeda.
Grading System (Sistem Grading): Sistem grading digunakan untuk mengelompokkan pekerjaan berdasarkan tingkat kesulitan dan kompleksitasnya. Pekerjaan yang memerlukan keterampilan dan pengetahuan yang lebih tinggi biasanya akan diberi peringkat yang lebih tinggi dalam sistem grading, dan upah akan ditetapkan sesuai dengan peringkat tersebut.
Market Research (Riset Pasar): Perusahaan dapat melakukan riset pasar untuk mengetahui tingkat upah yang umumnya diberikan untuk pekerjaan sejenis di industri atau daerah geografis tertentu. Riset pasar membantu perusahaan untuk memastikan bahwa upah yang ditawarkan kompetitif dan sesuai dengan standar industri.
Tingkat Pengalaman dan Keterampilan: Upah juga bisa dipengaruhi oleh tingkat pengalaman dan keterampilan karyawan. Karyawan dengan pengalaman dan keterampilan yang lebih tinggi biasanya akan mendapatkan upah yang lebih tinggi.
Kebijakan dan Skala Kenaikan Gaji: Perusahaan perlu memiliki kebijakan tentang kenaikan gaji yang jelas, seperti apakah kenaikan gaji berdasarkan prestasi karyawan, kenaikan tahunan, atau kenaikan berdasarkan promosi. Skala kenaikan gaji ini akan membantu karyawan untuk mengetahui harapan mereka terkait kenaikan gaji di masa depan.
Tunjangan dan Bonus: Selain upah pokok, perusahaan juga dapat memberikan tunjangan atau bonus kepada karyawan sebagai bentuk penghargaan atas kinerja atau kontribusi mereka. Tunjangan dan bonus ini dapat diberikan berdasarkan pencapaian individu, pencapaian tim, atau pencapaian perusahaan secara keseluruhan.
Faktor Keseimbangan dan Keadilan: Struktur upah yang baik harus mencerminkan prinsip keseimbangan dan keadilan. Karyawan yang memiliki tanggung jawab dan tugas yang sama harus diberi upah yang setara, dan perbedaan upah harus didasarkan pada faktor-faktor yang obyektif dan relevan.
Penting bagi perusahaan untuk memiliki struktur dan skala upah yang transparan, kompetitif, dan adil guna menjaga kepuasan dan motivasi karyawan serta mendukung pertumbuhan dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
Ingin dapat kuasai knowledge bagaimana cara menyusun dan menghitung struktur & skala upah dengan baik ??
Kamu bisa ikut program berikut : Struktur Skala Upah – KelasHR
Kelas HR
Grow Together
