Sebagai Penanggung Jawab pengembangan karyawan, Anda mungkin menghadapi beberapa tantangan berikut dalam mengelola pelatihan:
❌ Materi Pelatihan Kurang Relevan dengan Kebutuhan.
❌ ROI pelatihan sulit diukur, sehingga sulit membuktikan dampaknya pada bisnis.
❌ Framework pembelajaran yang tidak sistematis, membuat program pelatihan tidak berkesinambungan dan tidak terarah.
❌ Tantangan dalam mengembangkan lesson plan yang engaging agar peserta lebih aktif dan antusias.
❌ Kesulitan dalam mengukur efektivitas pelatihan dengan metode evaluasi yang tepat.
🔹 Enterprise Learning Framework – Cara menyusun strategi pembelajaran yang efektif untuk organisasi.
🔹Metrics Learning Framework – Mengukur efektivitas pelatihan dengan data yang jelas dan akurat.
🔹Technical Skills for Enterprise Learning Practitioners – Keahlian teknis yang diperlukan untuk HR dalam mendukung pembelajaran karyawan.
🔹 Knowles’ 6 Assumptions of Adult Learners – Memahami cara belajar orang dewasa agar materi lebih mudah dipahami dan diterapkan.
🔹 ADDIE Model – Model desain instruksional untuk mengembangkan program pelatihan yang efektif.
🔹 The Six Disciplines Of Breakthrough Learning – Framework utama dalam memastikan transfer pembelajaran berjalan dengan sukses.
🔹 Kirk Patrick Evaluation 4 Levels – Teknik evaluasi untuk memastikan pelatihan memberikan hasil nyata bagi bisnis.
✔ HR Generalist yang membawahi fungsi pengembangan karyawan
✔ Learning Development Professionals yang ingin meningkatkan efektivitas program pelatihan
✔ Trainer & Facilitator yang ingin menyampaikan materi dengan lebih impactful
✔ Manajer & Pemimpin yang ingin memastikan timnya berkembang secara optimal
✔ Siapa pun yang ingin memahami strategi terbaik dalam manajemen pembelajaran
Hendra Etri Gunawan adalah seorang pakar Learning & Development (L&D) dengan pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, khususnya dalam industri teknologi finansial dan e-commerce. Saat ini, ia menjabat sebagai Head of Academy di Amartha, sebuah perusahaan fintech terkemuka di Indonesia.
Hendra telah membantu berbagai perusahaan dan institusi dalam mengembangkan keterampilan karyawan melalui pendekatan 6 Disciplines of Breakthrough Learning, metode yang terbukti meningkatkan efektivitas pembelajaran di dunia kerja.
Keahliannya dalam menerapkan prinsip OKR dalam Learning & Development telah teruji sejak lama, dimulai dari pengalamannya di Bukalapak, hingga kini di Amartha, di mana ia mengembangkan sistem pembelajaran berbasis kinerja untuk meningkatkan efektivitas organisasi.
Selain itu, Hendra Etri Gunawan Pernah menduduki posisi sebagai Senior Talent Management Analyst (Manager Level) di LPDP Kementrian keuangan RI, HR Manager di PT Behrindo Nusa Perkasa dan PT Wironton Baru. Dengan Pengalaman lebih dari 13 Tahun sebagai HR berbagai industri, Hendra telah membawa sejumlah penghargaan level nasional untuk perusahaan tempat dia bekerja. Dan pada Tahun 2019 Hendra Etri Gunawan dinobatkan Sebagai HR Future Leader Versi Majalah Bisnis SWA.
⛔Isilah Form Dengan Benar! ⛔
Isilah Nama Lengkap Bukan Nama Panggilan! dan Tulis No Whatsapp Aktif Anda. Karena Link zoom akan dibagikan Di Whatsap H-2