Banyak Perusahaan Gagal Achieve Target
BUKAN KARENA SALAH STRATEGI
Tapi Karena KPI/OKR nya Tidak Jelas
80% KPI & OKR Perusahaan Hanya Formalitas. Akibatnya Target Bisnis Tidak Pernah Benar-benar Tercapai.
Kenapa Banyak KPI & OKR Gagal Diterapkan?
Banyak organisasi mengalami masalah seperti:
❌ KPI tidak selaras dengan strategi perusahaan
❌ Target terlalu abstrak dan sulit diukur
❌ KPI hanya menjadi dokumen tanpa implementasi
❌ Tim tidak memahami hubungan antara target individu dan target perusahaan
❌ Tidak ada sistem monitoring dan evaluasi yang jelas
Jika hal ini terjadi, maka strategi terbaik sekalipun tidak akan menghasilkan performa maksimal.
Karena itu perusahaan membutuhkan framework KPI & OKR yang tepat.
Apa yang Akan Anda Pelajari di Workshop Ini?
Dalam KPI & OKR Masterclass, Anda akan belajar menyusun sistem performa perusahaan secara komprehensif mulai dari strategi hingga implementasi operasional.
✅ Sejarah OKR & KPI
✅ Visi, Misi & Strategi Perusahaan
✅ The Ansoff Matrix
✅ Menentukan Strategic Objective
✅ Menentukan Key Result & Project Initiative
✅ Menurunkan OKR ke operasional
✅ Strategy Map
✅ 4 Perspective Balance Scorecard
✅ Menentukan Sasaran Strategis
✅ Menentukan KPI Organisasi
✅ Menurunkan KPI Organisasi menjadi KPI Fungsi & KPI Individu
✅ Menentukan pembobotan & target
✅ Praktek pembuatan Pembuatan KPI
✅ Monitoring & Evaluasi Progress
Benefit & Output Training
Setelah mengikuti KPI & OKR Masterclass, peserta akan mendapatkan manfaat berikut:
✅ Memahami hubungan antara strategi bisnis dan KPI
✅ Mampu menyusun OKR/KPI yang benar-benar mengukur kinerja
✅ Membangun sistem performance management yang jelas dan terstruktur
✅ Mengukur kontribusi setiap tim terhadap target perusahaan
✅ Membuat proses evaluasi kinerja yang lebih objektif dan terukur
✅ Memahami cara menurunkan target perusahaan hingga KPI individu
✅ Memiliki framework monitoring kinerja tim
Siapa yang Sebaiknya Mengikuti Training Ini?
Workshop ini sangat direkomendasikan untuk:
• Business Owner / Founder
• HR Manager / HR Business Partner
• Manager & Supervisor
• Strategy & Performance Management Team
• HR Development / Organization Development
• Profesional yang ingin memahami KPI & OKR secara mendalam
Pemateri
Saiful Al-fatih, S.E., M.M., CHRM
Saiful Anwar Al-Fatih, S.E., M.M., CHRM merupakan praktisi Human Resources, trainer, serta pengembang kompetensi SDM yang telah berpengalaman lebih dari 17 tahun di bidang pengelolaan sumber daya manusia dan people development. Ia adalah Founder dari KelasHR.com, sebuah platform pengembangan kompetensi HR yang menyediakan pelatihan, sertifikasi profesional, hingga pendampingan organisasi bagi perusahaan dan praktisi HR di Indonesia. Dengan latar belakang pendidikan Manajemen Sumber Daya Manusia serta sertifikasi profesional dari BNSP Indonesia dan SHRM (USA), Saiful aktif memberikan pelatihan, workshop, dan konsultasi bagi berbagai organisasi mulai dari perusahaan nasional, BUMN, BUMD, hingga perusahaan multinasional. Sejak memulai karier sebagai asisten trainer pada tahun 2005, ia telah melatih puluhan ribu karyawan dari ratusan perusahaan, dengan fokus pada pengembangan kompetensi HR, leadership, serta strategi pengelolaan karyawan yang efektif dan aplikatif di dunia kerja.
Siapa yang Sebaiknya Mengikuti Training Ini?
Workshop ini sangat direkomendasikan untuk:
• Business Owner / Founder
• HR Manager / HR Business Partner
• Manager & Supervisor
• Strategy & Performance Management Team
• HR Development / Organization Development
• Profesional yang ingin memahami KPI & OKR secara mendalam
Jadwal Pelaksanaan Workshop : KPI & OKR Masterclass
Senin-Selasa, 21-22 April 2026
09.00-17.00 WIB
Tempat
Hotel Tebu Bandung
Testimoni
Setelah saya mengikut Kelas HR dalamprogram Mini-Workshop: Cara Menyusun KPI Menggunakan Balance Scorecard memberikan saya kemudahan dalam menjalankan beberapa pekerjaan, memberikan wawasan baru, memberikan sudut pandang yang lebih luas dalam peran serta HR dalam keberhasilan bisnis proses suatu perusahaan. Saya berikan Recomended Approve untuk praktisi HR lainya tentang Kelas HR 😁👍👍
"Bagi saya, penyusunan KPI adalah hal yang sangat asing dan baru bagi saya yang belum memiliki pengalaman bekerja secara profesional di bidang HR. Beruntung saya menemukan workshop Penyusunan KPI yang diselenggarakan oleh KelasHR. Workshop ini dapat membantu saya belajar dengan cara menyenangkan. Dilengkapi dengan sesi case study, workshop ini memberikan banyak ilmu yang tidak saya dapatkan di tempat lain."
“Sangat membantu sekali karena saya masih awam dalam pengetahuan terkait penyusunan KPI seperti apa, sehingga masih perlu diulang2 lagi membaca materi dan penjelasan yg telah diberikan. Sekali lagi saya mengucapkan terima kasih kepada moderator yg telah memberikan ilmu pengetahuan dan penjelasan nya selama kelas berlangsung. “
Liputan Media
Harga Normal :
Rp. 4.500.000,-
Early Bird Price :
Rp 3.500.000,-
(S.d 18 April 2026)
DAFTAR SEKARANG JUGA GRATIS VOUCHER 100K Untuk 10 Orang Pertama
