Anda dituntut untuk dapat mengelola Karyawan padahal Anda bukan seorang HR?

Apakah kamu juga penasaran dengan apa saja pekerjaan HR? Apa saja ranah yang mesti kamu kelola diluar tugas utamamu?

Mungkin seringkali terlintas dalam benakmu, “Mereka bisa menyelesaikan pekerjaannya sendiri”.

Meskipun kamu bukan HR, penting untukmu untuk mengetahui pengetahuan HR diantaranya: Kamu dapat memilih anggota tim terbaik dari opsi yang telah diberikan oleh HR, kamu juga bisa memantau dan mengukur kinerja pekerjaan timmu, kamu bisa membuat suasana kerja yang menyenangkan yang akan membuat timmu nyaman dan loyal, kamu juga bisa memastikan hak timmu terpenuhi dan kebijakan yang kamu buat tidak melanggar regulasi dari pemerintah. Dan tentunya banyak manfaat lagi yang bisa kamu implementasikan jika kamu memahami view seorang HR.

Tapi tahukah kamu inilah akibatnya jika kamu tidak memahami view HR untuk kamu Non HR diperusahaan ?

Pengambilan keputusan yang tidak tepat:

Atasan yang tidak memahami pengetahuan dasar HR dapat mengambil keputusan yang tidak sesuai dengan kebijakan atau praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia. Hal ini dapat berdampak negatif pada karyawan dan mempengaruhi efisiensi dan produktivitas tim.

Kurangnya pemahaman terhadap kebutuhan karyawan:

Karena sorang HR memiliki peran penting dalam memahami dan merespons kebutuhan karyawan. Jika seorang atasan tidak memahami pengetahuan dasar HR, mereka mungkin tidak sensitif terhadap kebutuhan karyawan, termasuk aspek seperti pengembangan karier, kesejahteraan, dan keadilan kompensasi. Hal ini dapat menyebabkan ketidakpuasan karyawan dan meningkatkan risiko kehilangan bakat.

Pelanggaran kebijakan dan hukum:

Pengetahuan dasar HR penting untuk memahami dan menerapkan kebijakan perusahaan serta mematuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Jika seorang atasan non-HR tidak memahami hal ini, mereka berisiko melanggar kebijakan perusahaan atau melanggar hukum yang berlaku, seperti diskriminasi dalam perekrutan atau penggajian yang tidak adil.

Ketidakmampuan mengelola konflik atau masalah karyawan:

HR seringkali terlibat dalam menangani konflik atau masalah karyawan. Jika seorang atasan non-HR tidak memahami pengetahuan dasar HR, mereka mungkin tidak memiliki keterampilan atau pemahaman yang diperlukan untuk mengelola konflik atau masalah karyawan secara efektif. Hal ini dapat mengarah pada eskalasi konflik, ketidakpuasan karyawan, dan mengganggu hubungan di tempat kerja.

Untukmu yang Non HR, Jangan khawatir kamu bisa mendapatkan manfaat dari Belajar HR dengan cara Join dan Aktif dalam program terbaru Kelas HR yakni “HR 4 Non HR”. dan mendapatkan Insight baru tentang HR itu sendiri.

2 Days development Program HR for Non HR

Siapa saja yang harus mengikuti kegiatan ini?

Materi

Rekrutmen dan Seleksi
Onboarding dan Integrasi
Manajemen Kinerja
Pengembangan Karyawan
Komunikasi dan Keterlibatan Karyawan
Manajemen Konflik
Kesejahteraan dan Keseimbangan Kerja-Hidup
Pengelolaan Karyawan yang Bermasalah
Pengakhiran Hubungan Kerja

Fasilitator

Riska Adriaty M.Psi, Psikolog

Riska Adriaty, M.Psi., Psikolog, adalah seorang profesional sumber daya manusia dengan pengalaman lebih dari 18 tahun di berbagai industri. Saat ini, beliau menjabat sebagai Head of People and Corporate Culture di Eisai Indonesia, sebuah perusahaan farmasi global yang berfokus pada kesehatan manusia. Sebelumnya, Riska pernah menjabat sebagai HR Manager di PT Mitra Adiperkasa, Tbk (MAP), perusahaan ritel terkemuka di Indonesia.

Selain perannya di bidang korporasi, Riska juga aktif sebagai psikolog, pelatih, mentor, dan konsultan HR. Beliau memiliki komitmen untuk membimbing pikiran, mengembangkan bakat, dan menyeimbangkan kehidupan secara bertahap. Riska juga menulis artikel tentang bagaimana coaching dapat membantu Generasi Z mengatasi fenomena hustle culture dan membangun harmoni antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.