Bangun Sistem GA yang Efisien, Terukur, dan Diakui Manajemen.
Saatnya Naik Kelas Jadi GA yang Dipercaya Mengambil Keputusan Strategis.
📉 Masalah yang Sering Dialami Supervisor/Manager GA:
🔻 Masih dianggap cuma urus ATK & kebersihan?
🔻 Sulit meyakinkan manajemen bahwa fungsi GA punya peran penting?
🔻 Tidak punya strategi kerja jangka panjang, selalu kerja reaktif & firefighting?
🔻 Minim referensi praktik GA profesional & efisien?
🔑 Jawaban untuk Anda:
Strategic GA Management Workshop
(General Affair Advance untuk Supervisor & Manager)
Pelatihan 2 hari ini dirancang khusus untuk GA level middle management agar mampu:
✅ Menyusun strategi GA yang mendukung efisiensi bisnis
✅ Mengelola aset, fasilitas, hingga keamanan perusahaan secara sistematis
✅ Naik level dari fungsi administratif → ke fungsi strategis
✅ Menjadi partner andalan HR & Direksi dalam pengambilan keputusan
Fasilitator
Mega Chendra
- Head of Corporate HR PIPIT GroupÂ
- Author of Motivation and Self-Development Books
Outline Materi
- Peran & Fungsi Strategis GA
- Penyusunan Strategy GA yang Efektif
- Pengelolaan Aset & Fasilitas Perusahaan
- Pengelolaan Keamanan Perusahaan
- Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja
- Manajemen Transportasi Perusahaan
- Pengelolaan Dokumen Internal
- Manajemen Perawatan Gedung & Fasilitas
- Pengelolaan Kebersihan & Kenyamanan
- Manajemen Event Perusahaan
- dan lain-lain
Ini bukan workshop teori biasa, tapi bekal nyata agar Anda:
Tidak lagi dipandang sebelah mata
Dianggap ahli, bukan sekadar pelaksana
Siap mengelola GA modern yang adaptif & berdampak
🎯 Upgrade kompetensi Anda. Bangun kredibilitas di mata manajemen.
Jadwal Pelaksanaan
Tanggal
Rabu-Kamis, 11-12 Februari 2026
19.30-21.30 WIB
Fasilitas Peserta
- E- Sertifikat
- Wa-Group Diskusi
- Soft Materi
- Recording Pertemuan
Testimoni
