INGIN MENJADI HR YANG TIDAK HANYA MENGERJAKAN ADMINISTRASI, TETAPI MAMPU MENGELOLA SDM SECARA MENYELURUH?

Kuasai 4 Pilar Utama HR Generalist: Recruitment, People Operations, Performance, dan Culture dalam Program Intensif 4 Hari Bersama Praktisi Berpengalaman.

Tahukah Kamu?

Menjadi HR bukan lagi cukup hanya bisa administrasi.

Perusahaan butuh HR yang bisa memahami proses kerja secara menyeluruh: mulai dari rekrutmen, operasional karyawan, performance, sampai budaya kerja.

Masalahnya, banyak HR masih belajar secara terpisah-pisah.

Bisa rekrut, tapi belum paham manpower planning.
Bisa urus data karyawan, tapi belum kuat di policy dan compliance.
Bisa bantu appraisal, tapi belum memahami KPI dan performance review.
Bisa handle karyawan, tapi belum tahu cara membangun engagement dan retention.

Di kelas ini, Anda akan belajar pondasi penting untuk menjadi HR Generalist yang lebih siap, rapi, dan berdampak di perusahaan.

One Person, Big Impact !!

Program ini dirancang untuk membantu peserta memahami seluruh fungsi utama Human Resources yang dibutuhkan perusahaan modern.

Bukan hanya teori.

Peserta akan belajar praktik, framework, serta pendekatan yang digunakan HR profesional dalam mengelola siklus SDM secara menyeluruh.

Mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja hingga membangun budaya kerja yang sehat.

Apa yang Akan Dipelajari?

1. Recruitment

Pelajari dasar rekrutmen yang lebih terstruktur, mulai dari:

Manpower planning, hiring pipeline, hingga interview process.

Agar proses rekrutmen tidak hanya cepat, tapi juga tepat sasaran.

2. People Operations

Pahami operasional HR yang sering menjadi sumber masalah jika tidak rapi:

Payroll, policy, employee database, legal, dan compliance.

Agar administrasi karyawan lebih tertata dan aman secara aturan.

3. Performance

Pelajari cara HR membantu perusahaan mengelola performa karyawan melalui:

KPI, performance review, dan probation evaluation.

Agar penilaian karyawan lebih objektif dan terukur.

4. Culture

Pahami peran HR dalam membangun budaya kerja melalui:

Engagement, retention, company values, dan employee experience.

Agar karyawan tidak hanya bekerja, tapi juga bertahan dan berkembang.

Program Ini Cocok Untuk

✅ HR Staff yang ingin naik level
✅ Fresh graduate yang ingin masuk dunia HR
✅ HR Generalist pemula
✅ Supervisor/Manager yang ingin memahami sistem HR
✅ Business Owner yang ingin membangun HR lebih rapi
✅ Profesional non-HR yang ingin career switch ke bidang HR

Dibimbing Praktisi HR Berpengalaman

Karena skill HR Generalist adalah pondasi penting untuk bekerja di bidang HR.

Dengan memahami 4 fungsi utama HR, Anda akan lebih siap menghadapi pekerjaan harian, lebih percaya diri dalam mengambil keputusan, dan lebih bernilai di mata perusahaan.

Pemateri

Saiful Al-fatih, S.E., M.M., CHRM

Founder & CEO KelasHR
Lebih dari 18 tahun pengalaman sebagai HR Practitioner & People Development Trainer di perusahaan nasional dan multinasional.

Novanda, S.E., M.M., CHRM

HR practisioner with more than 13 years experiences in BUMN, National, & Multinational Company

Outline Materi

Recruitment

Manpower planning,
Hiring pipeline,
Interview process

People Operations

Payroll,
Policy,
Employee database,
Legal & compliance

Performance

KPI,
Performance review,
Probation evaluation

Culture

Engagement, Retention,
Company values,
Employee experience

MENGAPA PROGRAM INI BERBEDA ?

❌ Sebelum Mengikuti Program	✅ Setelah Mengikuti Program
Memahami HR hanya di satu atau dua area tertentu	Menguasai seluruh fungsi HR dari Recruitment, People Operations, Performance hingga Culture
Fokus pada pekerjaan administratif dan operasional	Mampu melihat HR dari perspektif bisnis dan organisasi
Kesulitan menentukan kebutuhan tenaga kerja yang tepat	Memahami Manpower Planning untuk mendukung pertumbuhan perusahaan
Proses rekrutmen berjalan reaktif dan terburu-buru	Mampu menyusun proses recruitment yang terencana dan lebih efektif
Hanya mengurus payroll dan administrasi karyawan	Memahami People Operations secara menyeluruh, termasuk policy, database, dan compliance
Belum memahami cara mengevaluasi kinerja secara objektif	Mampu melakukan Performance Review dan Probation Evaluation dengan lebih terukur
Kesulitan meningkatkan engagement dan mempertahankan talenta terbaik	Memahami strategi Employee Engagement, Retention, dan Employee Experience
Kurang percaya diri berdiskusi dengan atasan atau manajemen	Lebih siap menjadi partner strategis bisnis dalam pengelolaan SDM
Bekerja hanya berdasarkan instruksi dan tugas harian	Memahami bagaimana HR berkontribusi terhadap target perusahaan
Memiliki pengetahuan HR yang terpisah-pisah	Memiliki pemahaman HR yang terintegrasi dan saling terhubung
Kesulitan menemukan akar masalah SDM di perusahaan	Mampu menganalisis permasalahan SDM secara lebih komprehensif
Karier HR berjalan stagnan karena keterbatasan kompetensi	Memiliki kompetensi yang lebih lengkap untuk berkembang menuju HR Supervisor, HR Manager, atau HR Business Partner