Ini Akibatnya Apabila Perusahaan Anda Tidak Melakukan Analisis Beban Kerja

1. Kualitas pekerjaan yang rendah
2. Proses kerja yang tidak efisien
3. Kelebihan beban kerja
4. Produktivitas Karyawan Rendah
5. Karyawan mudah stress

Hal- Hal tersebut Tentunya Akan Berpengaruh Terhadap Produktivitas Perusahaan

Ada beberapa alasan mengapa workload analysis bisa sangat bermanfaat bagi suatu organisasi:

Membantu meningkatkan efisiensi: Dengan menganalisis beban kerja secara terperinci, organisasi dapat mengalokasikan sumber daya dengan lebih efektif, menghindari kelebihan beban kerja pada beberapa individu atau unit kerja,
Membantu meningkatkan produktivitas: Workload analysis dapat membantu mengidentifikasi dan mengurangi hambatan yang mungkin menghambat produktivitas.
Meningkatkan kualitas pekerjaan: Dengan mengetahui apa yang membebani individu atau unit kerja, organisasi dapat memastikan bahwa semua pekerjaan dilakukan dengan benar dan tepat waktu.
Workload analysis juga dapat membantu meningkatkan kepuasan kerja karyawan dengan memastikan bahwa mereka tidak terlalu terbebani dengan beban kerja yang berlebihan, atau sebaliknya, terlalu sedikit beban kerja.
Membantu mengelola perubahan: Workload analysis juga dapat digunakan sebagai alat untuk mengelola perubahan, seperti implementasi sistem baru atau perubahan proses kerja, dengan memastikan bahwa sumber daya yang tepat tersedia untuk menyelesaikan tugas yang diperlukan.

Ingin Tau Cara Melaksanakan Workload Analysis?

2 Days Workshop : Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)

Apa Saja Yang Akan Dibahas?

Day 1

HR In General.
Recruitment and Manpower Plan.
Job desc, job analysys dan job evaluation.
Practice how to create Job Desc.

Day 2

Pengertian WLA
Proses Penghitungan WLA
Komponen WLA
Penafsiran & Action setelah WLA
Job Enlargement & Job Enrichment
Practice

Fasilitator

Indriani Kartika Sari, M.Psi., PSIKOLOG

HR Consultant & Assessor sekaligus praktisi Psikologi Industri & Organisasi yang sudah punya pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia Human Capital.

Beliau pernah menjadi Associate HCBP di PT XL Axiata Tbk dan memiliki pengalaman menangani Analisis Jabatan di Lintasarta.

Dengan latar belakang Magister Profesi Psikologi (Psikologi Industri & Organisasi) Universitas Indonesia, beliau nggak hanya kuat secara teori, tapi juga terbiasa terjun langsung menghadapi kebutuhan dan tantangan perusahaan.

Sampai saat ini, beliau telah menangani Analisis Jabatan dan Workload Analysis (WLA) untuk ratusan job title dan karyawan, serta bekerja dengan puluhan klien dari berbagai sektor.

Mulai dari perusahaan swasta, multinasional, hingga BUMN/BUMD seperti Transjakarta, BPJS Ketenagakerjaan, Taspen Life, dan BRI Insurance.