Atasi Kesulitan Merancang 360 Survey yang Efektif Ikuti 2 days Development Program Merancang 360 Survey
360 Survey adalah alat penilaian yang memungkinkan karyawan menerima umpan balik dari berbagai sudut pandang, termasuk atasan, rekan kerja, dan bawahan. Dalam webinar ini, kami akan membahas secara komprehensif tentang 360 Survey, mengapa HR perlu memahaminya, dan bagaimana mengimplementasikannya secara efektif.
Mengapa Anda Harus Mengikuti 2 days development program : Merancang 360 Survey ?
- Mengoptimalkan Pengembangan Karyawan: 360 Survey memberikan wawasan mendalam tentang kekuatan dan area pengembangan karyawan. Dengan memahami metode ini, HR dapat merancang program pengembangan yang lebih efektif.
- Meningkatkan Kinerja Organisasi: Dengan menggabungkan umpan balik dari berbagai pihak, HR dapat mengidentifikasi peluang perbaikan dan mengarahkan upaya pengembangan dengan lebih baik.
- Meminimalkan Bias: 360 Survey mengurangi bias karena melibatkan banyak perspektif, bukan hanya satu sudut pandang.
- Mendukung Budaya Umpan Balik: program ini akan membantu HR memperkuat budaya umpan balik di organisasi.
Ingin menghindari Masalah masalah diatas ??
Jangan khawatir, Di Kelas HR kamu akan belajar dari fasilitator yang berpengalaman dari bidangnya !!!
Fasilitator
Mega Chendra
- Head of Corporate HR PIPIT Group.
- HR Practisioner with more than 20 years experience in varous industry.
- Author of Motivation and Self-Development Books.
Outline Materi
- Human Asset Value (HAV) dalam Perusahaan
- Sistem Penilaian 360 Degree
- Keuntungan & Kerugian 360 Degree
- Perancangan dan perencanaan 360 Degree
- Komunikasi dan Kick off Meeting
- Distribusi Kuisioner dan Proses Report
- Feedback dan Konsultasi
- Rencangan Pengembangan
- Implementasi dan Follow Up
Jadwal Pelaksanaan
Tanggal
Selasa-Rabu, 19-20 November 2024
19.30-21.30 WIB
Fasilitas Peserta
- Recording & E- Sertifikat
- Wa-Group Diskusi
- Soft Materi
- Bonus : Template Human Asset Value (HAV) multirateral senilai Rp 500.000,-
Testimoni
Liputan Media
