2 Days Workshop: Pembuatan SOP

Bisnis Mulai Berkembang tapi Sistem Masih Belum Rapi ???

Pelajari Cara Membuat SOP & Intruksi Kerja yang Jelas dan Mudah Dipahami Dengan Mengikuti Workshop Pembuatan SOP & IK !

Ini 5 Alasan anda Harus mengikuti Workshop Ini

Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Dengan mengungkap kekuatan SOP dan memahami pentingnya proses standar, Anda akan dapat meningkatkan efisiensi kerja dan produktivitas bisnis Anda. Alur kerja yang lancar dan terstandarisasi akan mengurangi risiko kesalahan, meminimalkan waktu hambatan, dan meningkatkan kualitas hasil kerja.
Menguasai Keterampilan Mendokumentasikan Proses: Workshop ini akan memberikan Anda keterampilan mendokumentasikan proses bisnis secara sistematis dan jelas. Dengan demikian, informasi yang penting tidak akan terlewatkan, dan pengetahuan tentang proses bisnis perusahaan Anda dapat dipelihara dengan baik.
Mendorong Kolaborasi Tim: Pembentukan tim pengusun SOP yang efektif akan mendorong kolaborasi dan sinergi di antara anggota tim. Anda akan belajar cara berkomunikasi secara efektif, berbagi ide, dan menggabungkan perspektif berbeda untuk menciptakan SOP yang optimal untuk perusahaan Anda.
Peningkatan Pengawasan dan Evaluasi: Dengan mempelajari monitoring, evaluasi, dan revisi SOP, Anda akan dapat meningkatkan pengawasan terhadap proses bisnis. Hal ini memungkinkan perbaikan berkelanjutan, identifikasi perubahan yang dibutuhkan, dan adaptasi cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis.
Peningkatan Kualitas dan Konsistensi: Simulasi SOP dan praktek pembuatan SOP akan membantu Anda memahami bagaimana menerapkan prosedur dengan benar dan konsisten. Dengan demikian, perusahaan Anda dapat mencapai tingkat kualitas yang lebih tinggi dalam produk atau layanan yang disediakan, memberikan kepuasan maksimal kepada pelanggan.

Dengan mengikuti Workshop Teknik Pembuatan SOP & Instruksi Kerja, Anda akan menjadi aset berharga bagi perusahaan dengan kemampuan untuk menyusun dan menjaga SOP yang efektif, memastikan standar kerja yang jelas dan terstruktur. Selain itu, Anda juga akan mampu membuat Instruksi Kerja yang detail dan aplikatif, sehingga setiap tugas dapat dijalankan dengan benar, konsisten, dan sesuai standar. Dengan adanya SOP dan Instruksi Kerja yang tepat, operasional perusahaan akan lebih optimal, kesalahan dapat diminimalisir, dan efisiensi kerja meningkat. Pada akhirnya, sistem yang solid ini akan membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis lebih cepat dengan tim yang bekerja lebih terarah dan produktif.

Ingin menguasai cara Pembuatan SOP & IK ?

Jangan khawatir, Di Kelas HR kamu akan belajar dari fasilitator yang berpengalaman dari bidangnya, dalam Workshop Berikut:

Fasilitator

Mega Chendra

Mega Chendra adalah seorang praktisi HR yang berdedikasi dengan lebih dari Duapuluh Tahun pengalaman di berbagai industri dan perusahaan ternama. Mega saat ini menjabat sebagai Head of Corporate HR di PIPIT Group, sebuah grup perusahaan yang bergerak di bidang perkebunan, transhipment, dan pertambangan batubara. Selama masa jabatannya, Mega telah menangani seluruh spektrum HRD dan Layanan Umum, mengkoordinasikan fungsi HR & GS, dan menangani lebih dari 2.500 karyawan di sektor perkebunan.

Sebelum bergabung dengan PIPIT Group, Mega telah menjabat sebagai General Manager Human Resources di Palm Oil and Plantation Group, di mana dia menghandle lebih dari 20.000 karyawan di bidang perkebunan. Mega juga memiliki pengalaman sebagai HR Senior Manager di PT SMART Tbk dan Regional Human Capital Manager di PT. Sinar Niaga Sejahtera