Atasi Kesulitan dalam Membuat Budget Pengelolaan SDM Tahunan Perusahaan Anda dengan 2 Days Workshop HR Budgeting
Pembuatan budget pengelolaan SDM bisa menjadi tantangan besar bagi banyak HRD. Anggaran yang tidak efisien atau seringkali melebihi batas bisa menjadi beban bagi organisasi. HR Budgeting adalah solusi untuk masalah ini. Dengan melakukan HR Budgeting, Anda dapat memastikan bahwa biaya pengeloaan SDM digunakan secara efisien dan efektif, sejalan dengan tujuan strategi organisasi.
2 Days Workshop HR Budgeting dirancang khusus untuk membantu Anda memahami dan menerapkan HR Budgeting dengan efektif.
Ingin Mempelajari Bagaimana Membuat Rancangan Budget Untuk Pengelolaan SDM? Ikuti Workshop Berikut
Fasilitator
Mega Chendra
- HR Practisioner with more than 20 years experience in various industry
- Author of Motivation and Self-Development Books
- Head of HR Corporate & Operations PIPIT Group
Outline Materi
- Optimalisasi Program Kerja HR
- Apa itu HR Budgeting
- Tujuan HR Budgeting
- Type HR Budgeting (Incremental & Zero Based HR Budget)
- Komponen yang diperhitungkan dalam HR Budgeting
- Cara Menyusun HR Budgeting
- Praktek HR Budgeting (Membuat HR Budgeting Realistis).
Jadwal Pelaksanaan
Tanggal
Jumat-Sabtu, 25-26 Oktober 2024
19.30-21.30 WIB
Fasilitas Peserta
- E- Sertifikat
- Wa-Group Diskusi
- Soft Materi
- Template Budgeting Pengelolaan SDM, Bisa Dimodifikasi. Senilai 350.000
Testimoni Peserta
Liputan Media
